Creación y gestión de microempresas

El precio original era: 873,00 €.El precio actual es: 349,00 €. -60,02%
Duración300 horas
ModalidadONLINE
Diploma
Inscritos6

Descripción del curso

El curso de Creación y gestión de microempresas se desarrolla en 300 horas repartidas en cinco módulos: planificación e iniciativa emprendedora, dirección de la actividad empresarial, comercialización de productos y servicios, gestión administrativa y económico-financiera, y gestión de la prevención de riesgos laborales en pequeños negocios. El alumno aprende a planificar iniciativas empresariales, a dirigir y controlar la actividad diaria y los recursos, a comercializar productos y servicios, a llevar la gestión administrativa y económico-financiera y a integrar la prevención de riesgos laborales. Una formación integral para emprender con criterio y gestionar con solvencia un pequeño negocio, cubriendo todas las áreas clave de la puesta en marcha y el funcionamiento de una microempresa.

Objetivos

Planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas. Dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas. Comercializar productos y servicios en pequeños negocios o microempresas. Realizar las gestiones administrativas y económicofinancieras de pequeños negocios o microempresas. Gestionar la prevención de riesgos laborales en pequeños negocios

Temario
1. Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas
  • Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
  • Actitud y capacidad emprendedora
  • Análisis de oportunidades e ideas de pequeño
  • Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa
  • Construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa
  • Planificación y organización de los recursos
  • Planificación y organización de los recursos
  • Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
  • Marketing y plan de negocio de la microempresa
  • Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas
  • Plan de negocio de la microempresa
2. Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas
  • Organización y control de la actividad en pequeños
  • Variables que intervienen en la optimización de recursos
  • Los indicadores cuantitativos de control
  • Otros indicadores internos
  • La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
  • Actividades: organización y control de la actividad en pequeños
  • Reclutamiento, selección y contratación de personal
  • Determinación del perfil del candidato
  • Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa
  • Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante
  • La selección de personal
  • Las consultorías y empresas de selección de personal
  • Formalización del contrato de trabajo
  • La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  • Actividades: reclutamiento, selección y contratación de personal
  • Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas
  • Políticas de gestión recursos humanos
  • Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral
  • El liderazgo y la delegación de funciones
  • La importancia de la información
  • El valor de la formación
  • La evaluación del desempeño
  • La gestión del talento
  • Actividades: gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas
  • Adquisición y mantenimiento de activos fijos
  • Modalidades de adquisición de activos fijos
  • Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas
  • La amortización del activo fijo. funciones
  • Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño
  • Actividades: adquisición y mantenimiento de activos fijos
  • Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores
  • Objetivos de la gestión de aprovisionamiento
  • La estrategia de negociación con proveedores
  • Criterios para la selección de proveedores
  • La gestión de compras
  • Seguimiento, control y evaluación de proveedores
  • Actividades: aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores
  • Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas
  • Gestión del stock
  • La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén
  • Variables que inciden en la gestión de inventarios
  • Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa
  • La gestión eficiente del almacén
  • Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén
  • Actividades: gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas
  • Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños
  • La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente
  • Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente
  • Implantación de un sistema de gestión de calidad
  • Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad
  • Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento
  • Actividades: gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños
  • Cuestionario: cuestionario final -
3. Comercialización de productos y servicios en pequeños negocios o microempresas
  • Planificación comercial en pequeños negocios o microempresas
  • Organización de la actividad de ventas
  • La cartera de clientes. clasificación y tratamiento
  • Utilidades y prestaciones de las herramientas informáticas
  • Estrategia de ventas
  • Habilidades sociales en el trato con el cliente
  • Actividades: planificación comercial en pequeños negocios o microempresas
  • Marketing y comunicación en pequeños negocios o microempresas
  • Las acciones comerciales publicitarias en pequeños negocios
  • Planificación de la publicidad y promoción del productoservicio
  • Variables que intervienen en el diseño publicitario comercial
  • Técnicas de elaboración del mensaje
  • La utilidad de la ofimática en el diseño publicitario
  • Actividades: marketing y comunicación en pequeños negocios o microempresas
  • Atención al cliente y fidelización en pequeños negocios o microempresas
  • El proceso de comunicación en la atención al cliente
  • Los protocolos de actuación en la atención al cliente
  • El servicio de atención al cliente
  • Identificación de intereses y necesidades del cliente
  • Las reclamaciones y quejas
  • Técnicas de fidelización en la atención al cliente
  • Seguimiento y control del grado de satisfacción de clientes
  • Actividades: atención al cliente y fidelización en pequeños negocios o microempresas
  • Técnicas de venta, canales y servicio postventa
  • Fases del proceso de venta
  • Los canales de venta y su procedimiento específico
  • Técnicas de negociación con el cliente
  • Actividades: técnicas de venta, canales y servicio postventa
  • Gestión comercial de pequeños negocios o microempresas
  • La documentación comercial en los pequeños negocios o microempresas
  • Registro y seguimiento de las reclamaciones y quejas
  • Aplicaciones específicas en la gestión comercial
  • Actividades: gestión comercial de pequeños negocios o microempresas
  • Cuestionario: cuestionario final -
4. Gestión administrativa y económico-financiera de pequeños negocios o microempresas
  • Puesta EN marcha y financiación de pequeños negocios o microempresas
  • Inicio de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas
  • Financiación de pequeños negocios o microempresas
  • Gestión contable, fiscal y laboral EN pequeños negocios o microempresas
  • Medios de cobro y pago en pequeños negocios o microempresas
  • Gestión de tesorería en pequeños negocios o microempresas
  • Gestión contable, fiscal y laboral en pequeños negocios o microempresas
5. Gestión de la prevención de riesgos laborales en pequeños negocios
  • Seguridad y salud en el trabajo
  • El trabajo y la salud
  • Los riesgos profesionales
  • Derechos y básicos de empresa y trabajadores
  • Medidas preventivas y de protección colectivas e individuales
  • Consulta y participación empresa y trabajadores
  • Sistemas elementales de control de riesgos
  • Planes de emergencia y evacuación
  • El control de la salud de los trabajadores
  • Evaluación de riesgos generales y específicos y planificación
  • Actividades: seguridad y salud en el trabajo
  • Gestión de la prevención de riesgos en pequeños
  • Principios básicos de gestión de la prevención
  • Planificación de la actividad preventiva
  • Tipología de servicios, características y modos de gestión
  • Organización del trabajo preventivo
  • Documentación
  • Actividades: gestión de la prevención de riesgos en pequeños
  • Riesgos generales y actuaciones preventivas en los pequeños
  • Riesgos y formas de prevención más comunes
  • Funciones de la comunicación efectiva y la formación
  • Aplicación de técnicas para favorecer comportamientos seguros
  • Actividades: riesgos generales y actuaciones preventivas en los pequeños
  • Situaciones de emergencia y evacuación en pequeños
  • El plan de emergencia
  • El plan de evacuación
  • El simulacro de evacuación
  • Actividades: situaciones de emergencia y evacuación en pequeños
  • Organismos, órganos y entidades relacionados
  • Marco normativo básico en materia de prevención
  • Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo
  • Gestión de la prevención de riesgos laborales
  • Actividades: organismos, órganos y entidades relacionados
  • Cuestionario: cuestionario final -
A quién va dirigido

Dirigido a emprendedores que quieren crear su propio negocio, autónomos que desean gestionar mejor su actividad, y personas interesadas en dirigir pequeñas empresas o asesorar en el ámbito del autoempleo. Adecuado para perfiles con iniciativa que buscan una visión completa de la gestión empresarial.

Requisitos

No se requiere experiencia ni titulación previa para acceder a esta formación

Para qué te prepara

Este curso te prepara para planificar iniciativas empresariales, dirigir y controlar la actividad diaria y los recursos del negocio, comercializar productos y servicios, realizar la gestión administrativa y económico-financiera de la microempresa y gestionar la prevención de riesgos laborales en el pequeño negocio.

Salidas profesionales

Prepara para poner en marcha y dirigir un pequeño negocio o microempresa propia, así como para trabajar como responsable de gestión, gerente o técnico de administración en pequeñas empresas, y para asesorar a emprendedores en viveros de empresas y servicios de apoyo al autoempleo.

Metodología

Aprendizaje 100% online : Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual : Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado : El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.

Titulación

Al superar la formación, el alumno recibirá el diploma o certificado correspondiente, emitido por la entidad formativa, que acreditará el programa realizado y su duración. Según el curso, podrá tratarse de un Diploma de Aprovechamiento, Certificado de Formación, Certificado Universitario o, cuando el programa lo contemple expresamente, Certificado Profesional o Acreditación Oficial.

Salvo indicación expresa, se trata de formación complementaria y/o de especialización, no incluida en la formación oficial reglada. Podrá ser baremable en bolsas de trabajo, concursos y procesos selectivos según los criterios de cada convocatoria, así como aportarse como formación no formal en procedimientos de acreditación de competencias profesionales (Acredita). Su superación no supone por sí sola la obtención de una acreditación oficial o Certificado Profesional.

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