Los fundamentos del concepto de liderazgo

El precio original era: 113,00 €.El precio actual es: 79,00 €. -30,08%
Duración20 horas
ModalidadONLINE
DiplomaSí
Inscritos5

Descripción del curso

Este curso de 20 horas presenta el proceso de liderazgo y los distintos estilos con los que puede ejercerse en el ámbito laboral. El programa parte de los fundamentos del liderazgo y avanza hacia el coaching como apoyo en el puesto de trabajo, las funciones de guiar, cuidar, instruir y ejercer de mentor o patrocinador. Se estudian los comportamientos del líder, las técnicas para modificar situaciones y estados de ánimo, y las herramientas para establecer objetivos y acompañar a las personas hasta alcanzarlos. Un bloque final se dedica al proceso de toma de decisiones y a las herramientas que lo facilitan. Una formación pensada para desarrollar la capacidad de dirigir, motivar y orientar a equipos y colaboradores.

Objetivos

Este curso muestra el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral. Usted puede conseguir con este curso, los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas y tomar las decisiones adecuadas según las necesidades del momento

Temario
1. Los fundamentos del liderazgo
  • El proceso de liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • El liderazgo emocional
  • Los cambios del líder y su efecto en el equipo
  • El líder situacional
2. El apoyo en el lugar de trabajo
  • Coaching
  • Coaching
  • Coacher
  • Áreas de coaching
  • PNL
  • El bucle coaching-modelado
  • Factores principales coaching-modelado
  • Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo
3. Guiar y cuidar
  • Cuidado y guía
  • El entorno
  • Psicogeografía
  • Ámbito psicogeográfico
  • Cuestionario: Guiar y cuidar
4. Comportamientos
  • Introducción
  • Afirmaciones de un coacher
  • Herramientas del coacher
  • Cuestionario: Comportamientos
5. Instrucción
  • Capacidades cognitivas
  • Ensayo mental
  • Aceptar la colaboración
  • Nivel de respuesta
  • Metacartografía
  • Imaginación
  • Cuestionario: Instrucción
6. El mentor
  • Introducción
  • La figura del mentor
  • Jerarquía de valores
  • Confianza
  • Cuestionario: El mentor
7. Patrocinador
  • Introducción
  • Mensajes de patrocinio
  • Rendimiento
  • Saber escuchar
  • Patrocinio grupal
  • Afirmaciones constructoras
  • Cuestionario: Patrocinador
8. Modificar situaciones
  • Introducción
  • No saber
  • Dobles lazos
  • Niveles de aprendizaje
  • Supervivencia
  • Cuestionario: Modificar situaciones
9. El proceso de toma de decisiones
  • Toma de decisiones
  • Tipos de decisiones
  • Importancia de la toma de decisiones
  • Implicaciones en la toma de decisiones
  • Estilos de dirección
  • Cuestionario: El proceso de toma de decisiones
10. Herramientas para la toma de decisiones
  • Tormenta de ideas
  • Técnica de grupo nominal
  • Diagrama de Ishikawa
  • Diagrama de Pareto
  • Matrices de evaluación y selección
  • Cuestionario: Cuestionario final
A quién va dirigido

Dirigido a responsables de equipo y mandos que quieran reforzar su papel como líderes, a profesionales interesados en el coaching y el acompañamiento de personas y a quienes aspiran a asumir funciones de dirección y necesitan desarrollar competencias para motivar y orientar a otros.

Requisitos

No se requiere experiencia ni titulación previa para acceder a esta formación

Para qué te prepara

Este curso te prepara para ejercer el liderazgo aplicando distintos estilos según la situación, acompañar a colaboradores mediante técnicas de coaching y mentoría, establecer objetivos y guiar hacia su consecución, modificar hábitos y estados de ánimo y afrontar la toma de decisiones con herramientas adecuadas.

Salidas profesionales

Aplicable a responsables de equipo, mandos intermedios, jefes de departamento, coordinadores de proyecto y profesionales del coaching y el desarrollo de personas. Útil en cualquier sector donde se dirijan equipos y se acompañe el crecimiento profesional de los colaboradores de la organización.

Metodología

Aprendizaje 100% online : Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual : Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado : El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.

Titulación

Al superar la formación, el alumno recibirá el diploma o certificado correspondiente, emitido por la entidad formativa, que acreditará el programa realizado y su duración. Según el curso, podrá tratarse de un Diploma de Aprovechamiento, Certificado de Formación, Certificado Universitario o, cuando el programa lo contemple expresamente, Certificado Profesional o Acreditación Oficial.

Salvo indicación expresa, se trata de formación complementaria y/o de especialización, no incluida en la formación oficial reglada. Podrá ser baremable en bolsas de trabajo, concursos y procesos selectivos según los criterios de cada convocatoria, así como aportarse como formación no formal en procedimientos de acreditación de competencias profesionales (Acredita). Su superación no supone por sí sola la obtención de una acreditación oficial o Certificado Profesional.

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